Menu

+7 (499) 350-44-81

Москва и обл.

+7 (812) 309-68-19

Санкт-Петербург
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Filter by Categories
Банки
Банкротство
Бизнеса с нуля
Бухгалтерия
Вклады
Выплаты
Договоры
Документы
Документы
Журналы
Закон
Заявления
ИП
Крединые карты
Кредит
Ликвидация
Налоги
ООО
Организация
Партнерские материалы
Персонал
Печать
Правовые вопросы
Расчетный счет
Регистрация
Регистрация ИП
Регистрация ООО
Рефинансирование
Торговая Марка
Трудоустройство
Увольнение
Управление
ФизЛица
Финансы

Успешный бизнес-план для инвестиционного проекта

15.01.2016

Бизнес-план инвестиционного проекта – важная составляющая, которая облегчит реализацию всех деловых планов и улучшит ваши шансы на сотрудничество с инвесторами.

Содержание

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

+7 (499) 350-44-81 (Москва)

+7 (812) 309-68-19 (Санкт-Петербург)

8 (800) 333-45-16 Доб. 848 (Регионы)

Это быстро и бесплатно!

Что собой представляет бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план инвестиционного проекта необходим для того, чтобы оценить возможные шансы на успешную реализацию ваших идей, увидеть общую картину действий.

Этот документ является вашим шаблоном будущего предприятия, с помощью которого можно оценить возможные риски и избежать возможных утрат.

Бизнес-план инвестиционного проекта – документ, который дает возможность увидеть целостную картину всех возможных перспектив определенной программы.

Бизнес-план инвестиционного проекта

 

Если вы грамотно и правильно составили бизнес-план, то считайте, что уже сделали половину необходимого для успешного старта.

В будущем этим документом можно будет руководствоваться во всех вопросах, решать финансовые проблемы и наперед продумывать свои действия.

Общие положения

Бизнес-план инвестиционного проекта должен содержать в себе следующую информацию:

  1. Название самого проекта, цель, перспективы.
  2. Насколько сильно деятельность проекта соответствует приоритетам региона.
  3. Какую значимость представляет проект для государства, в частности, для экономики.
  4. Четкий план для реализации проекта, который включает информацию обо всех необходимых ресурсах, количестве требуемых работников, специалистов, а также их зарплата.
  5. Финансовые возможности проекта.
  6. Возможные риски, способы их устранения или сведения к минимуму.

Вся информация в таком документе должна быть достоверной, подаваться в виде небольших, понятных предложений, а все описываемые действия не должны противоречить действующему законодательству.

Если к реализации проекта приступает команда, а не один человек, то вся информация должна быть изложена простым и доступным языком, чтобы каждый участник смог понять ее суть.

Совет! Разработка такого документа – довольно трудный процесс, который требует не только много сил, но и времени. Чтобы собрать всю информацию и получить какую-то общую картину, можно использовать два источника: официальные данные и свои наблюдения. В большинстве случаев, они совмещаются. Из официального источника получают информацию общего плана, а уже подробную статистику и перспективу проекта – из наблюдений.

Составные части бизнес-плана

Теперь давайте рассмотрим составные части бизнес-плана. Его структура может отличаться в зависимости от того, в каких условиях будет реализован определенный проект и от ряда других нюансов.

Резюме проекта

Обычно, резюме составляется в самом конце разработки этого документа. Это вводная часть, здесь вы должны заинтересовать инвестора и кратко изложить всю суть плана.

Рекомендуется выделить для этого пункта не больше трех страниц. Инвестор должен прочитать резюме и захотеть работать с вами дальше, ознакомиться с полной информацией о вашем плане и т. д.

Совет! Не используйте во вводной части слишком заумных и непонятных слов. Текст должен быть легко читаемым, информативным и кратким. Прежде чем показывать ваш план инвестору, предложите своим друзьям ознакомиться с документом и попросите дать оценку именно части с резюме. Если они легко прочитают текст и все поймут, то вы сделали все правильно и у вас большие шансы получить положительную оценку от инвестора.

Резюме состоит из следующих частей:

  • Цель проекта – описать в нескольких предложений.
  • Основное содержание: услуги, продукция, финансовые вопросы и т. д.
  • Вывод: шансы на успешную реализацию.

Если сказать простыми словами, то резюме – краткое содержание всего бизнес-плана. Именно поэтому эта часть составляется уже в конце.

Бизнес-план инвестиционного проекта

В этой части вы можете указать, какими методами вы будете реализовывать свои планы.

Осветите ситуацию рынка, не забудьте упомянуть о своих преимуществах перед конкурентами, рассказать о профессиональных способностях каждого участника проекта и какая сумма инвестиций нужна для реализации инвестиционной программы.

Описание проекта

В этом разделе вы должны указать какой тип проекта вы представляете: новый, реконструкция старого, модернизация нового объекта, выпуск новой продукции на старом производстве и т. д.

В принципе, вы излагаете главную информацию о вашей программе. Уделите внимание месторасположению, так как именно от него будет зависеть прибыль и повысятся шансы на успешную реализацию всех планов.

Описание проекта должно содержать следующую информацию:

  • Продукция и объекты, которые вы будете использовать в реализации вашей программы.
  • На какой стадии находится ваша программа в данный момент, т. к. бизнес-план инвестиционного проекта можно создавать уже имея что-то.
  • Месторасположение реализации программы.
  • Упомянуть о том, что программа осуществляется на государственном уровне, если это так.
  • Рассказать, почему инвестировать нужно именно в вашу программу. Факты должны быть убедительными, конкурентоспособными, инвестор должен увидеть что-то новое и цепляющее.

Участники

В этом разделе вы должны написать всю информацию, которая касается всех участников, а именно:

  • Причины их заинтересованности в вашей программе.
  • Есть ли опыт работы с подобными проектами.
  • Образование, предыдущие места работы.
  • Как взаимодействуют с собой определенные группы участников.

В качестве дополнений, вы можете разбавить этот пункт историей развития компании, так как мысль реализовать определенную идею появилась у участника.

Как можно детальней расскажите о деятельности участников, изложить их финансовую историю.

Совет! Составьте список всех лиц, которые принимают участие в реализации вашей программы и на каждого отведите половину или целую страницу. Информацию подавайте только достоверную, основываясь на предоставленных документах. Если участников окажется слишком много, то вы тут же сможете убрать худшего кандидата.

План маркетинга

В этом разделе вы должны произвести прогноз продаж, ссылаясь на динамику спроса ваших инвестиций и возможностей.

Вообще, иметь такой план нужно не только новым предприятиям, но и сделать его уже существующим компаниям. Итак, в этом разделе вы должны ответить на три вопроса:

  • Где вы находитесь в данный момент?
  • Где вы хотите быть?
  • Как осуществить эту цель?

На эти три вопроса можно ответить, если вы подробно распишите ваши услуги, планы продаж товара, проанализируете вашу финансовую политику, найдете эффективные методы продаж. Ваша задача в этом пункте – найти все способы эффективного развития вашего дела.

Финансовый план

Финансовая часть – это самый ответственный момент в любом деле, поэтому к этой части нужно подойти с особым вниманием и ответственностью. Здесь вы должны все то, что излагали в предыдущем пункте, описать цифрами.

Финансовый план должен состоять из следующих разделов:

  • Откуда вы должны/можете получить финансирование.
  • На что будут потрачены финансы.
  • Соотношение потребности к наличию финансов.
  • В каком финансовом положении ваша инвестиционная компания будет в конце года – данные приблизительные.

Анализ риска

Этот пункт чаще всего упускают, но проанализировать возможные риски очень важно для любого предприятия. Это нужно для того, чтобы быть максимально подготовленным к возможным утратам.

Этот раздел должен состоять из типов возможных рисков и их оценки. Тут же опишите, как этих проблем можно избежать или устранить их.

Если риски довольно-таки существенные, то вы должны предоставить гарантии инвесторам о том, что сделаете все возможное, чтобы избежать определенных потерь.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Роль бизнес-плана для проекта

Вы уже познакомились с подробной структурой бизнес-плана для инвестиционного проекта, теперь давайте рассмотрим общие рекомендации, которые улучшат вашу работу и помогут сделать ваш план более информативным.

Во время работы над вашей программой, вы должны понимать, зачем вам нужен бизнес-план, с какой целью вы его создаете:

  • Главной целью является определение рентабельности вашей идеи.
  • Этот документ будет руководством для бизнесмена, который реализует инвестиционную программу.
  • И конечно же, без этого документа будет очень трудно договориться с инвесторами.

По сути, это определенный шаблон вашей будущей организации, который изложен в словах и на бумаге, но требует реализации и плодотворной работы.

Ваша работа должна быть убедительной и реальной, особенно это касается финансового вопроса.

Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 350-44-81 (Москва)

+7 (812) 309-68-19 (Санкт-Петербург)

8 (800) 333-45-16 Доб. 848 (Регионы)

Это быстро и бесплатно!

Поэтому во время разработки вашего бизнес-плана уделяйте внимание достоверности информации.

Инвесторам же подавайте информацию в сжатой форме, осветляйте только самые важные стороны.

ПОЛУЧИТЕ АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО ОТВЕТ ЭКСПЕРТА-ЮРИСТА ЗА 5 МИН

После составления такого документа вам будет намного легче заниматься деятельностью инвестиционной программы, реализовывать свои идеи и планы.

 1
0
1 из 52 из 53 из 54 из 55 из 5
(2 голосов, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.
Закрыть