Бизнес-план инвестиционного проекта – важная составляющая, которая облегчит реализацию всех деловых планов и улучшит ваши шансы на сотрудничество с инвесторами.
Содержание этой статьи:
Что собой представляет бизнес-план инвестиционного проекта
Бизнес-план инвестиционного проекта необходим для того, чтобы оценить возможные шансы на успешную реализацию ваших идей, увидеть общую картину действий.
Этот документ является вашим шаблоном будущего предприятия, с помощью которого можно оценить возможные риски и избежать возможных утрат.
Бизнес-план инвестиционного проекта – документ, который дает возможность увидеть целостную картину всех возможных перспектив определенной программы.
Если вы грамотно и правильно составили бизнес-план, то считайте, что уже сделали половину необходимого для успешного старта.
В будущем этим документом можно будет руководствоваться во всех вопросах, решать финансовые проблемы и наперед продумывать свои действия.
back to menu ↑Общие положения
Бизнес-план инвестиционного проекта должен содержать в себе следующую информацию:
- Название самого проекта, цель, перспективы.
- Насколько сильно деятельность проекта соответствует приоритетам региона.
- Какую значимость представляет проект для государства, в частности, для экономики.
- Четкий план для реализации проекта, который включает информацию обо всех необходимых ресурсах, количестве требуемых работников, специалистов, а также их зарплата.
- Финансовые возможности проекта.
- Возможные риски, способы их устранения или сведения к минимуму.
Вся информация в таком документе должна быть достоверной, подаваться в виде небольших, понятных предложений, а все описываемые действия не должны противоречить действующему законодательству.
Если к реализации проекта приступает команда, а не один человек, то вся информация должна быть изложена простым и доступным языком, чтобы каждый участник смог понять ее суть.
back to menu ↑Совет! Разработка такого документа – довольно трудный процесс, который требует не только много сил, но и времени. Чтобы собрать всю информацию и получить какую-то общую картину, можно использовать два источника: официальные данные и свои наблюдения. В большинстве случаев, они совмещаются. Из официального источника получают информацию общего плана, а уже подробную статистику и перспективу проекта – из наблюдений.
Составные части бизнес-плана
Теперь давайте рассмотрим составные части бизнес-плана. Его структура может отличаться в зависимости от того, в каких условиях будет реализован определенный проект и от ряда других нюансов.
back to menu ↑Резюме проекта
Обычно, резюме составляется в самом конце разработки этого документа. Это вводная часть, здесь вы должны заинтересовать инвестора и кратко изложить всю суть плана.
Рекомендуется выделить для этого пункта не больше трех страниц. Инвестор должен прочитать резюме и захотеть работать с вами дальше, ознакомиться с полной информацией о вашем плане и т. д.
Совет! Не используйте во вводной части слишком заумных и непонятных слов. Текст должен быть легко читаемым, информативным и кратким. Прежде чем показывать ваш план инвестору, предложите своим друзьям ознакомиться с документом и попросите дать оценку именно части с резюме. Если они легко прочитают текст и все поймут, то вы сделали все правильно и у вас большие шансы получить положительную оценку от инвестора.
Резюме состоит из следующих частей:
- Цель проекта – описать в нескольких предложений.
- Основное содержание: услуги, продукция, финансовые вопросы и т. д.
- Вывод: шансы на успешную реализацию.
Если сказать простыми словами, то резюме – краткое содержание всего бизнес-плана. Именно поэтому эта часть составляется уже в конце.
В этой части вы можете указать, какими методами вы будете реализовывать свои планы.
Осветите ситуацию рынка, не забудьте упомянуть о своих преимуществах перед конкурентами, рассказать о профессиональных способностях каждого участника проекта и какая сумма инвестиций нужна для реализации инвестиционной программы.
back to menu ↑Описание проекта
В этом разделе вы должны указать какой тип проекта вы представляете: новый, реконструкция старого, модернизация нового объекта, выпуск новой продукции на старом производстве и т. д.
В принципе, вы излагаете главную информацию о вашей программе. Уделите внимание месторасположению, так как именно от него будет зависеть прибыль и повысятся шансы на успешную реализацию всех планов.
Описание проекта должно содержать следующую информацию:
- Продукция и объекты, которые вы будете использовать в реализации вашей программы.
- На какой стадии находится ваша программа в данный момент, т. к. бизнес-план инвестиционного проекта можно создавать уже имея что-то.
- Месторасположение реализации программы.
- Упомянуть о том, что программа осуществляется на государственном уровне, если это так.
- Рассказать, почему инвестировать нужно именно в вашу программу. Факты должны быть убедительными, конкурентоспособными, инвестор должен увидеть что-то новое и цепляющее.
Участники
В этом разделе вы должны написать всю информацию, которая касается всех участников, а именно:
- Причины их заинтересованности в вашей программе.
- Есть ли опыт работы с подобными проектами.
- Образование, предыдущие места работы.
- Как взаимодействуют с собой определенные группы участников.
В качестве дополнений, вы можете разбавить этот пункт историей развития компании, так как мысль реализовать определенную идею появилась у участника.
Как можно детальней расскажите о деятельности участников, изложить их финансовую историю.
back to menu ↑Совет! Составьте список всех лиц, которые принимают участие в реализации вашей программы и на каждого отведите половину или целую страницу. Информацию подавайте только достоверную, основываясь на предоставленных документах. Если участников окажется слишком много, то вы тут же сможете убрать худшего кандидата.
План маркетинга
В этом разделе вы должны произвести прогноз продаж, ссылаясь на динамику спроса ваших инвестиций и возможностей.
Вообще, иметь такой план нужно не только новым предприятиям, но и сделать его уже существующим компаниям. Итак, в этом разделе вы должны ответить на три вопроса:
- Где вы находитесь в данный момент?
- Где вы хотите быть?
- Как осуществить эту цель?
На эти три вопроса можно ответить, если вы подробно распишите ваши услуги, планы продаж товара, проанализируете вашу финансовую политику, найдете эффективные методы продаж. Ваша задача в этом пункте – найти все способы эффективного развития вашего дела.
back to menu ↑Финансовый план
Финансовая часть – это самый ответственный момент в любом деле, поэтому к этой части нужно подойти с особым вниманием и ответственностью. Здесь вы должны все то, что излагали в предыдущем пункте, описать цифрами.
Финансовый план должен состоять из следующих разделов:
- Откуда вы должны/можете получить финансирование.
- На что будут потрачены финансы.
- Соотношение потребности к наличию финансов.
- В каком финансовом положении ваша инвестиционная компания будет в конце года – данные приблизительные.
Анализ риска
Этот пункт чаще всего упускают, но проанализировать возможные риски очень важно для любого предприятия. Это нужно для того, чтобы быть максимально подготовленным к возможным утратам.
Этот раздел должен состоять из типов возможных рисков и их оценки. Тут же опишите, как этих проблем можно избежать или устранить их.
Если риски довольно-таки существенные, то вы должны предоставить гарантии инвесторам о том, что сделаете все возможное, чтобы избежать определенных потерь.
Роль бизнес-плана для проекта
Вы уже познакомились с подробной структурой бизнес-плана для инвестиционного проекта, теперь давайте рассмотрим общие рекомендации, которые улучшат вашу работу и помогут сделать ваш план более информативным.
Во время работы над вашей программой, вы должны понимать, зачем вам нужен бизнес-план, с какой целью вы его создаете:
- Главной целью является определение рентабельности вашей идеи.
- Этот документ будет руководством для бизнесмена, который реализует инвестиционную программу.
- И конечно же, без этого документа будет очень трудно договориться с инвесторами.
По сути, это определенный шаблон вашей будущей организации, который изложен в словах и на бумаге, но требует реализации и плодотворной работы.
Ваша работа должна быть убедительной и реальной, особенно это касается финансового вопроса.
Поэтому во время разработки вашего бизнес-плана уделяйте внимание достоверности информации.
Инвесторам же подавайте информацию в сжатой форме, осветляйте только самые важные стороны.
После составления такого документа вам будет намного легче заниматься деятельностью инвестиционной программы, реализовывать свои идеи и планы.
back to menu ↑Бизнес План Инвестиционного Проекта Диплом
Бизнес План Инвестиционного Проекта Диплом
Успешный бизнес-план для инвестиционного проекта
